對(duì)于湘冶這種產(chǎn)品動(dòng)輒幾十上百噸、售價(jià)動(dòng)輒上百萬(wàn)的大型設(shè)備生產(chǎn)廠家而言，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量，矢志持續(xù)為客戶提供超越期待的產(chǎn)品與服務(wù)；每一位個(gè)人也應(yīng)明白：質(zhì)量從來(lái)都是人做出來(lái)的，而不是檢出來(lái)的。湘冶的質(zhì)量形象，要靠每一位湘冶人精心打造。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品；只有擁有一流的產(chǎn)品，才能在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立于不敗之地！
為了讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，集思廣益尋求質(zhì)量改進(jìn)與提升的方法、方案，破局各車間生產(chǎn)中的質(zhì)量痛點(diǎn)與難點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與行政處的倡導(dǎo)下，公司全員參與，各車間熱火朝天組織了質(zhì)量提升改進(jìn)研討會(huì)與質(zhì)量征文活動(dòng)，表達(dá)自己對(duì)質(zhì)量的見(jiàn)解，提出改善、提高質(zhì)量的方法，深刻檢導(dǎo)自身的工作，對(duì)“不生產(chǎn)不良品，不接受不良品，不流送不良品”作出鄭重宣誓。
在各車間組織的質(zhì)量提升與改進(jìn)探討會(huì)中，車間主任總結(jié)回顧了湘冶公司36年發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境重申改進(jìn)與提高質(zhì)量的重要性、必要性，從工作和生活中的點(diǎn)滴出發(fā)，引導(dǎo)員工一一上臺(tái)闡述其對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，檢討自己在工作中存在的壞習(xí)慣與不足之處，結(jié)合崗位提出質(zhì)量改良的見(jiàn)解與觀點(diǎn)，分析工作中導(dǎo)致瑕疵與不良的原因，然后針對(duì)工作中常犯、不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤進(jìn)行剖析，各抒己見(jiàn)，群策群力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因、研究對(duì)策、改進(jìn)糾正，為打造湘冶產(chǎn)品過(guò)硬質(zhì)量莊嚴(yán)宣誓并不懈努力……
數(shù)控、裝配、小機(jī)加、鈑金、筒體等車間先后舉行了質(zhì)量改進(jìn)提升探討會(huì)。員工通過(guò)探討交流會(huì)也深刻認(rèn)識(shí)到：在操作過(guò)程中，個(gè)人對(duì)質(zhì)量控制過(guò)于松懈、質(zhì)量意識(shí)欠缺、生產(chǎn)中不夠細(xì)心、核對(duì)圖紙不認(rèn)真，導(dǎo)致同樣的質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，不該犯的錯(cuò)誤總是屢犯不改……最后公司不得不出差去客戶的車間返修設(shè)備、派人去客戶車間對(duì)新設(shè)備進(jìn)行維修甚至召回個(gè)別被客戶抱怨的設(shè)備，給公司的信譽(yù)與未來(lái)的發(fā)展都產(chǎn)生了消極的影響，從而進(jìn)行深刻反思與自我檢討，樹(shù)立起“追求卓越，質(zhì)量第一”的觀念，在工作中嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律與規(guī)章，按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)流程一絲不茍操作，并實(shí)行層層自檢，對(duì)品質(zhì)不良“三不放過(guò)”。同時(shí)，行政處開(kāi)展了如何加強(qiáng)工作質(zhì)量的探討會(huì)。
本次質(zhì)量征文，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各車間、各部門主管積極宣導(dǎo)，要求全體人員參加，寫出自己對(duì)質(zhì)量的看法以及如何改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的具體措施。全廠員工不僅在質(zhì)量提升、改進(jìn)探討會(huì)上積極發(fā)言、暢所欲言，還將自己對(duì)質(zhì)量觀念的認(rèn)識(shí)、改進(jìn)本工序質(zhì)量的注意事項(xiàng)與合理化建議寫成文章，參與征文。行政處共計(jì)收到征文作品40余篇，通過(guò)初選選出了其中的20篇參與復(fù)評(píng)，由美總、燦總、行政處曾主任、文宣黃波四位擔(dān)任評(píng)委，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，按照征文的各項(xiàng)要求進(jìn)行綜合評(píng)分，根據(jù)每篇作品的總分高低排定名次，最終前三名如下：
1.《關(guān)于滾齒機(jī)齒輪加工質(zhì)量的提升》（數(shù)控車間 劉衛(wèi)）
2.《改變觀念、打通流程、練好本領(lǐng)、創(chuàng)造未來(lái)》（裝配車間 趙石良）
3.《關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的幾點(diǎn)建議》（饒亞平）
3.《淺淡質(zhì)量》（技術(shù)處 宋洋）
除前三名以外，其余參賽作品獲紀(jì)念獎(jiǎng)（本次征文評(píng)委的作品不參與評(píng)選）。征文頒獎(jiǎng)將在6月份公司早會(huì)上舉行。
市場(chǎng)如水，企業(yè)是船，質(zhì)量是舵，員工就是舵手。湘冶要在浩瀚的商海中乘風(fēng)破浪、不斷前行，最終的決定因素就是舵手——湘冶人！
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。只有不斷提升湘冶產(chǎn)品質(zhì)量，才能強(qiáng)力支撐營(yíng)銷、提高企業(yè)效益、培養(yǎng)長(zhǎng)久客戶、鞏固企業(yè)發(fā)展根基。期待全體湘冶人通過(guò)5月份的質(zhì)量改進(jìn)探討會(huì)、質(zhì)量征文比賽的推動(dòng)，加強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，從崗位標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化入手，嚴(yán)謹(jǐn)操作精細(xì)控制，樹(shù)立做精產(chǎn)品質(zhì)量的決心，努力提升湘冶質(zhì)量保證能力，促進(jìn)湘冶產(chǎn)品質(zhì)量躍上新臺(tái)階，打造公司和自己的美好明天！
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